Acerca del rol:

El Principal Business Transformation es responsable de gestionar, implementar y asegurar el éxito de la cartera de iniciativas de mejora de cada Gerencia General. Su función incluye conectar con el cliente y los principales stakeholders que impulsan la optimización de costos, inventario y productividad, considerando iniciativas transformacionales y estandarizadas que habiliten resultados competitivos para la compañía en los próximos años. Debe garantizar que estas posicionen a la compañía en el Q1 con resultados financieros sólidos, manteniendo la Salud, la Seguridad, Medio Ambiente, el cumplimiento de normativa legal vigente, la reputación del Asset y el Respeto como pilares fundamentales.

• Liderar la identificación y priorización de iniciativas estratégicas utilizando la metodología de análisis Génesis, asegurando sincronía con objetivos de negocio y maximización de valor.
• Definir y priorizar los focos estratégicos de cada Gerencia General en conjunto con sus líderes en MIP L4 Transformación.
• Desarrollar casos de negocio, cuantificando beneficios y riesgos, sustentando decisiones con datos, y realizar análisis avanzado para validar hipótesis y medir impacto financiero.
• Monitorear y evaluar la implementación de los planes, asegurando su impacto en los resultados y el avance de la cartera en WAVE, conectando con operación y finanzas, gestionando los milestone para cumplir hitos y plazos, y garantizando su paso a L5.
• Actualizar y comunicar el estado de las carteras:
• Identificar amenazas y riesgos que puedan afectar los plazos y el potencial de captura de la iniciativa, con el objetivo de definir y ejecutar acciones preventivas o correctivas que mitigaran su impacto.
• Detectar nuevas oportunidades alineadas con los pilares estratégicos de transformación (Cambio de estrategia, minimizar TCO, eliminación de cuellos de botella, remover actividades del sitio, estandarizar trabajo y balance spot/base).
• Confirmar la carga de iniciativas de mitigación ante desviaciones en cierres de costos, FTE e inventarios que puedan comprometer el cumplimiento del target y generar impactos en el negocio
• Garantizar que las iniciativas transformacionales implementadas durante el proceso se integren y queden reflejadas en los ciclos de Forecast, Budget y 2YB

Acerca de ti:

Calificaciones y requerimientos:

• Ingeniero/a Civil Industrial, Mina, Metalúrgico, Mecánico, Eléctrico o carrera afín con el proceso.
• Diplomados y/o cursos en Evaluación de Proyectos
• Diplomados y/o cursos en Comunicación Efectiva